Cтруктурные подразделения

Задачи и функции структурных подразделений

Отдел Государственного аудита и финансового контроля (Руководитель отдела - Байсеитова Ш. Т) :

Анализ, оценка и проверка эффективного управления и использования средств местного бюджета, активов государства и субъектов квазигосударственного сектора в целях укрепления финансовой дисциплины и обеспечения экономической стабильности на территории города Астаны;
Обеспечение возмещения в бюджет, восстановления путем выполнения работ, оказания услуг, поставки товаров и (или) отражения по учету выявленных сумм нарушений и привлечения к ответственности виновных лиц по результатам аудиторских мероприятий.

Отдел Планирования анализа и отчетности (Руководитель отдела - Самарбекова А. Ж):

Отдел правового обеспечения и контроля качества (Руководитель отдела – Альназарова А. Н):

Обеспечение соблюдения законности в деятельности государственного органа;
Обобщение практики применения законодательства Ревизионной комиссией;
Пропаганда и разъяснение законодательства Республики Казахстан, организация правового всеобуча в пределах компетенции;
Разработки проекты правовых актов по основной деятельности и по результатам аудиторского мероприятия.
Осуществление контроля качества на соответствие стандартам государственного аудита и финансового контроля аудиторских и экспертно-аналитических мероприятий;
Осуществление контроля качества по исполнению рекомендаций данных в Аудиторском заключении и пунктов Предписаний Ревизионной комиссии.

Служба управления персоналом (Руководитель службы - Токушева Н. К):

Формирование целостность системы управления персоналом Ревизионной комиссии;
Обеспечение прохождения государственной службы в рамках целостной системы управления персоналом Ревизионной комиссии;

Формирование корпоративной культуры и развитие благоприятного социально-психологического трудового климата в Ревизионной комиссии.